Единый ресурсный центр

Единый ресурсный центр (в дальнейшем — ЕРЦ) – решение, позволяющее компаниям оперативно решать вопросы привлечения дополнительной экспертизы на проекты, а также находить партнёров, субподрядчиков и аутсорсеров, способных наилучшим образом решить задачу. Сервис агрегирует информацию от:

• небольших компаний (преимущественно региональных), готовых выступить в роли субподрядчика при реализации комплексных проектов
профильных компаний и готовых предоставить своих временно незанятых специалистов на сторонние проекты
• компаний, специализирующихся на услугах аутсорсинга
• независимых исполнителей

Цель ЕРЦ – объединить на одном ресурсе поставщиков экспертизы и создать единую точку доступа к максимальному количеству квалифицированных специалистов и проектных команд, доступных для долгосрочного сотрудничества, эффективного аутсорсинга части процессов или для оперативного закрытия проектной вакансии.

Отличительная особенность ЕРЦ – использование инструментария проектного перераспределения экспертизы: пользователи сервиса могут привлечь как верифицированных фрилансеров, так и штатных специалистов, которые в настоящий момент не загружены у непосредственных работодателей. Экосистема в формате «биржи проектной занятости», где участники смогут выступать в роли прямых поставщиков рабочей силы друг для друга, комфортна как для крупных компаний интеграторов, так и для небольших компаний. Появляется возможность эффективно закрывать проектные потребности, привлекая простаивающих специалистов из профильных компаний формировать оптимальные проектные команды с необходимой численностью и набором компетенций, объединяя в проектные группы сотрудников разных компаний

Привлечение через ЕРЦ не связано с заключением трудового договора или «переманиванием» специалиста – процедура оформляется через договор о предоставлении услуг.

Почему ЕРЦ?

1. Единый сервис для удовлетворения всех потребностей компаний в соответствующих специалистах и услугах.
2. Многократное сокращение временных затрат на поиск и подбор. Возможность единовременно ознакомиться с большим количеством временных специалистов/субподрядчиков/аутсорсеров.
взаимодействие со всеми поставщиками через единую точку входа, один договор – доступ ко всем возможностям
3. Широкие возможности для формирования проектных команд благодаря консолидированной экспертизе от разных поставщиков.
4. Разумные цены благодаря диверсификации поставщиков экспертизы.
5. Снижение рисков, присущих работе с «внешними» специалистами — гарантии качества экспертизы от работодателя, быстрая замена специалиста в случае возникновения каких-либо затруднений в работе.
6. Каждая компания может выступать как в роли поставщика, так и в роли потребителя экспертизы.