Справедливость для «сапера»: про ставки. Адекватные и не очень.

Посткризисные годы оказались удачными для рынка ERP-систем в целом, и для SAP в частности: активность немецкой компании, подкрепленная качественным продуктом, принесла хорошие плоды и, как следствие, корону лидера отечественного отраслевого рынка в 2010-м. Сам факт, что все больше компаний нацелено на прозрачность в выстраивании бизнес-процессов и стремятся иметь достоверную информацию в части управления активами, вызывает исключительно позитивные эмоции. В то же время нельзя не отметить, что мода на SAP спровоцировала дефицит специалистов в отрасли, перегрев рынка и гонку зарплат.

Однако специалисты по рекрутингу отмечают, что,даже при таких вводных, спрос на «саперов» в штат не падает, а весомая часть заявок поступает от непрофильных компаний. Несмотря на то, что на рынке достаточно предложений от независимых консультантов, практикующих расчет с клиентом по факту отработанных консалтодней, компании – пользователи SAP стремятся обзавестись штатной единицей для поддержки и доработки уже внедренных решений.

А целесообразно ли, скажем, строительной компании, ритейлеру или среднего размера птицефабрике иметь в штате собственного «сапера»? Зачастую руководство компании принимает решение о найме в штат из желания подстраховаться – нехватка специалистов в отрасли, опыт долгих поисков, мучительного подбора и серьезных компенсаций специализированным агентствам подталкивает к действию «купить, и пусть будет».

Многие владельцы бизнеса и начальники ИТ-отделовсчитают, что это дешевле, нежели заключить договор с аутсорсерами или привлекать экспертизу на время, конкретно для решения возникшей/запланированной задачи. Цены консалтинговых компаний и независимых специалистов кажутся завышенными и провоцируют дискуссии о справедливой ставке. Дневная ставка высококвалифицированного фрилансера в 18 тыс. рублей (+ НДС) вызывает изумление, а сумма ежемесячного вознаграждения, полученная в результате произведения этих 18-ти тысяч на предположительные 22 рабочих дня, возбуждает эмоции близкие к негодованию.

На первый взгляд, цифра и вправду получается несообразная — по данным аналитического отдела портала SmartSAP, в Москвезарплатная вилка консультантов — 80-200+ тыс. рублей. Апрельская статистика Superjob показывает аналогичные цифры. Однако запросы независимых консультантов и стоимость работ специалистов консалтинговых компаний уже не кажутся фантастическими, стоит лишь вспомнить, что зарплата штатного специалиста – только часть издержек работодателя, к которой плюсуются разнообразные налоги и косвенные расходы.

В таблице ниже представлены расходы компании на специалистов в соответствии с уровнем квалификации (по вертикальной шкале): начинающий, год работы с SAP, опыт от двух лет,опыт от трех лет, опыт – пять лет и более.

оклад после вычета НДФЛ	Оклад с НДФЛ	Налоги на ФОТ	Начисления по отпуску	Итого стоимость владения в месяц		Стоимость владения в день
80 000,00	91 954,02	27 770,11	11 064,51	130 788,64		6 539
120 000,00	137 931,03	41 655,17	16 596,76	196 182,97		9 809
140 000,00	160 919,54	48 597,70	19 362,89	228 880,13		11 444
180 000,00	206 896,55	62 482,76	24 895,14	294 274,45		14 714
210 000,00	241 379,31	72 896,55	29 044,33	343 320,19		17 166

Если посчитать еще и побочные затраты – содержание рабочего места, доля в арендной плате, разной степени щедрости соцпакеты и затраты на поддержание квалификации – суммы, в которые выльется итоговое содержание штатного специалиста, могут неприятно удивить рачительного хозяина, до поры не слишком вникающего в нюансы бухгалтерии и административных служб. Как правило, эти расходы, плюс возможные затраты на покрытие рисков, увеличивают издержки работодателя еще на 15-20%.

Итоговая дневная стоимость владения специалистом (в зависимости от опыта и квалификации)отражена в следующих цифрах:

оклад после вычета НДФЛ	Стоимость владения в день	Итоговая стоимость с доп.расходами
80 000	6 539	7 847
120 000	9 809	11 771
140 000	11 444	13 733
180 000	14 714	17 657
210 000	17 166	20 599

Глядя на эту таблицу, становится очевидным, что тариф 13-20 тыс. рублей /день отнюдь не завышен. Более того он, что называется  «в рынке», и является «справедливым ценником».

Получается, что при кажущейся запредельной стоимости привлекаемого на время специалиста, это более эффективный способ как выполнения работ на высоком уровне, так и оптимизации расходов — этот подход позволяет избежать увеличения добавочных сумм в фонд оплаты труда. Таким образом, можно говорить, что не зарплатные вилки, а именно дневная ставка специалиста определенного уровня, является справедливой ценой, адекватной рыночной стоимости специалиста. А принимая во внимание неравномерную загрузку штатного специалиста, можно с большой долей вероятности предположить, что его дневная стоимость окажется ощутимо выше ставки привлеченного консультанта аналогичной квалификации.

Стоит упомянуть также, что объем и уровень задач всегда ограничен уровнем квалификации и набором компетенций персонала, а, следовательно, пара собственных, пусть даже очень хороших спецов, не есть «двое из ларца», с легкостью решающих всевозможные проблемы, и периодических обращений в профильные компании, специализирующиеся на внедрении /поддержке SAP, вряд ли удастся избежать.

Аналитический отдел SmartSAP для проекта SAPLAND